Решение конфликтов с поставщиками, заводами Китая

Любая компания стремится к стабильной, бескризисной работе. Однако, в жизни всё получается не всегда так, как задумано. Конфликты случаются. Примеров конфликтных ситуаций с производителями Китая масса, но итог у них, как правило, один: потеря времени и денег. В ситуации выхода на иностранный рынок нужно знать и понимать помимо конъюнктуры рынка и вопросы ментальности. При принятии стратегических решений это нужно брать в расчёт.

Как ведёт себя партнер сегодня, и как он будет вести себя завтра? Брак в поставках из Китая – вот типичный пример кризисной ситуации. Вопросы возврата бракованной продукции и решение вопросов компенсации, при нежелании китайцев идти на встречу, могут вызвать бурю гнева, это и понятно. Но в любой ситуации важно сохранять ясное видение дальнейшего развития событий. Если Вы работаете с Китаем, Вам известны все сложности, которые периодически возникают. Решать их по телефону или по сети Интернет невозможно. Их нужно решать при личной встрече, на месте, в Китае. Специалисты Optim Consult готовы выступить посредниками в любых переговорах, предпринять попытки по налаживанию отношений, устранить непонимание. За нами многолетний опыт успешных решений конфликтов с поставщиками Китая.
 
В случае необходимости готовы провести переговоры с привлечением государственных органов КНР. Имея большой опыт решения конфликтных ситуаций с производителями на территории Китая, мы накопили реальные практические знания и навыки решения проблем с китайскими партнерами.

Видео-интервью генерального директора компании о различных аспектах работы с Китаем смотрите здесь

Наши готовые маркетинговые исследования по Китаю (КНР) - посмотреть презентации