Решение конфликтов с поставщиками Китая
Решение конфликтов с поставщиками Китая становится необходимым в условиях недопонимания сторон. Любая компания стремится к стабильной, бескризисной работе. Однако даже такой простой процесс, как переговоры о производстве образцов, может перерасти в конфликт. Примеров подобных ситуаций немного, но они имеются. Итог у них один – испорченная репутация и потеря времени. В ситуации выхода на иностранный рынок нужно знать помимо конъюнктуры рынка и вопросы ментальности. При принятии любого решения их нужно брать в расчёт.
Как ведёт себя партнер сегодня, и как он будет вести себя завтра? Переговоры о цене – вот типичный пример кризисной ситуации. Цена сама по себе является источником конфликта, т. к. стороны, участвующие в процессе, имеют диаметрально противоположные цели. Цель одной – максимальный минимум, цель другой - максимальный максимум.
Вопросы возврата бракованной продукции и решение вопросов по компенсации – это, наверное, вторая, после цены, тема по конфликтности. Если Вы работаете с Китаем, Вам известны все сложности, которые периодически возникают. Решать их по телефону или по сети Интернет невозможно. Их нужно решать при личной встрече, на месте, в Китае. Специалисты нашей компании готовы выступить посредниками в любых переговорах, предпринять попытки по налаживанию отношений, устранить непонимание.
Мы готовы рассмотреть проблему любой сложности, однако если после тщательного изучения проблемы мы приходим к выводу, что не в силах её решить – сообщаем об этом клиенту.
Optim Consult – конфликт должен быть решен конструктивно.
Наши готовые маркетинговые исследования по Китаю - посмотреть презентации




