危机与纠纷管理
危机与纠纷管理 – 在与中国制造商合作时，任何公司的目标是稳定和不冲突的活动。
有时，甚至简单的情况都会引起冲突。结果，您可能损害贵公司声誉，浪费您的时间。在国际市场上，非常重要的是摸清市场特点和民族精神。所以，您应该在各种场合预见合伙人的行为。
典型的预冲突情形是讨论价格问题。“价格” 实际上一直成为冲突的根源。双方的意图相左：一方是想获得最低价格，而另一方是想获得最高、最有利的价格。
即使同制造商谈判十分顺利，您也应该小心，仔细掂量以下情况。在这种情况下，您可能被带进一个“陷阱”。可能您得到的是无价值的价格。在中国工作，您应该抓住每一个机会洽谈价格政策。在商议价格上，甚至专业商人也需要协助和支持。
获取赔偿以及产品缺陷问题是也是导致冲突的问题。在中国工作时，您可能在工作中遇到许多困难。通过网络和电话联系实际上不可能解决这些问题。它们只能通过“面对面”的会晤才能得到解决。
我公司专家乐于在谈判中充当“仲裁人”，设法改善双方的关系，消除误会。
我们乐于帮助您同国家机关商谈。
由于拥有丰富的实践经验，我们熟悉解决与中方合伙人的问题、冲突和争议方面可能采取的方法。我们可以应付任何冲突场合。但是靠分析问题是解决不了问题的，我们让客户懂得这一点。
Optim Consult 任何冲突与纠纷都应该得到建设性的解决。
