Корпоративное обучение

Обучение персонала - важная составляющая корпоративной культуры Optim Consult. Ведь от профессионализма и стремления каждого сотрудника к достижению максимальных результатов зависит успех компании в целом.

Что такое корпоративное обучение?

Программа внутрикорпоративного обучения объединяет профессиональные и психологические тренинги для различных групп сотрудников. Они разработаны не только c учетом специфики бизнеса компании, но и с учетом индивидуально-личностных особенностей каждого из сотрудников. Подобный персональный подход позволяет добиться максимальной эффективности от обучения.

Тренинги, практикуемые в компании, - это не <сухая> теория. Опыт показывает, что важно не только приобретать новые знания и навыки, но и уметь успешно применять их на практике, в повседневной работе. Поэтому бОльшая часть времени каждого тренинга отведена практическим занятиям: моделированию конкретных проблемных ситуаций и обсуждению поведения в них, формулированию бизнес-кейсов и проработке вариантов их решения. Это позволяет каждому из участников проявить себя в общей дискусии, высказать свое мнение, анализируя те или иные ситуации, что, в итоге, способствует развитию коммуникативных и профессиональных навыков каждого из сотрудников.

На кого рассчитаны тренинги?

Особое внимание в компании уделяется новым сотрудникам, которым необходимо адаптироваться к непривычным условиям работы и незнакомому коллективу. Для <новичков> разработаны тренинги Личностного роста и Эффективной профессиональной коммуникации, которые позволяют им успешно влиться в коллектив и способствуют максимальному раскрытию их потенциала.

Для руководителей отделов разработан тренинг Путь лидера, который стимулирует уже достигших определенного уровня сотрудников открывать в себе дополнительные источники мотивации к дальнейшему профессиональному росту и развитию лидерских качеств.

Специальные программы составляются для различных департаментов компании, в деятельности каждого из которых есть своя, особая специфика. Например, для отдела маркетинга разработан тренинг Развитие внимания. Он помогает сотрудникам овладеть техникой управления временем и развить психологическую устойчивость к работе в условиях дэд-лайна, а также позволяет освоить навыки распределения, переключения и концентрации внимания.

На регулярной основе проводятся занятия, рассчитанные на всех, кто работает в компании. Так, в ходе тренингов по управлению эмоциями и повышению работоспособности сотрудники осваивают приемы психологической разгрузки, приобретают навыки управления эмоциональным состоянием, а также учатся противостоять стрессовым ситуациям. А тренинги коммуникативной компетенции позволяют выстроить эффективную систему коммуникации и взаимоотношений внутри компании.

Зачем нужны тренинги?

Тренинги позволяют сотрудникам не только успешно адаптироваться к постоянно меняющемуся деловому климату, но и раскрыть в себе новые профессиональные грани и личные качества. А наличие в системе обучения психологической составляющей способствует формированию благоприятного рабочего климата в коллективе, где каждый сотрудник одинаково успешно работает как в команде, так и индивидуально.

Видео-интервью генерального директора компании о различных аспектах работы с Китаем смотрите здесь

Наши готовые маркетинговые исследования по Китаю (КНР) - посмотреть презентации